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Design Ops augmenté

Design Ops augmenté

Structurer, piloter et amplifier l’impact du Design grâce au Design Ops augmenté par l’intelligence artificielle

En bref

Le Design Ops (ou DesignOps, pour Design Operations) est la discipline qui permet aux équipes Design de gagner en fluidité, en cohérence et en impact au sein des organisations.

Aujourd’hui, l’intégration de l’intelligence artificielle transforme en profondeur les pratiques : automatisation des tâches, accélération des analyses, aide à la décision, structuration des connaissances… Le rôle du Design Ops évolue vers un rôle encore plus stratégique, à la croisée du Design, du Produit, de la Data et de l’IA.

Cette formation propose une approche concrète et opérationnelle du Design Ops, enrichie par l’usage de l’IA comme levier de performance et de structuration.

Impact Workflows IA Design Leadership Management Agilité Metrics Design System Organisation Scale up Opérations Business

Durée

2 jours (16h) / 9h à 18h

Participants

16 max

Lieu

Paris, à distance

Proch. session

20 au 21 Mai 2026

Financement

OPCO, France Travail

Financements

Prix

1 600 €HT 1 920 €TTC

Note de nos apprenants

4.7/5

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Programme

Design Ops augmenté

Impact Workflows IA Design Leadership Management Agilité Metrics Design System Organisation Scale up Opérations Business

Vous apprendrez à diagnostiquer une organisation Design, prioriser les actions à fort impact, structurer les pratiques et intégrer l’IA de manière pertinente, responsable et durable.

👉 Cette formation permet de passer d’un Design Ops “support” à un Design Ops stratégique, piloté par la donnée et augmenté par l’IA.

Impact Workflows IA Design Leadership Management Agilité Metrics Design System Organisation Scale up Opérations Business
  • Jour 1 Structurer et diagnostiquer le Design Ops

    Objectif de la journée : Comprendre les enjeux du Design Ops, analyser son organisation et identifier les leviers d’action prioritaires, en intégrant l’IA comme outil d’analyse et d’aide à la décision.

    Comprendre et cadrer le Design Ops

    • Définition, enjeux et évolution du Design Ops
    • Les différents modèles d’organisation Design
    • Maturité Design et positionnement de son organisation
    • Introduction à l’IA dans les pratiques Design Ops

    👉 Atelier pratique : Cartographier son organisation Design et évaluer son niveau de maturité

    Analyser les besoins et structurer les partenariats

    • Identifier les parties prenantes et leurs enjeux
    • Cartographier les relations Design / Produit / Tech / Business
    • Mener un audit Design Ops (processus, outils, organisation)
    • Distinguer besoins exprimés et besoins réels

    👉 Atelier pratique : Réaliser un audit Design Ops et construire une cartographie des parties prenantes

    Identifier les leviers d’impact Design

    • Structurer les activités Design Ops (People, Workflow, Business)
    • Prioriser les problématiques à fort impact
    • Détecter les opportunités d’amélioration rapide

    👉 Atelier pratique : Formaliser un diagnostic Design Ops et identifier les premières actions prioritaires.

  • Jour 2 Piloter, structurer et amplifier l’impact

    Objectif de la journée : Construire une stratégie Design Ops opérationnelle, pilotée par la donnée et soutenue par des outils, des méthodes et des usages IA adaptés.

    Définir des objectifs et construire une roadmap

    • Formuler des objectifs orientés impact (outcome vs output)
    • Prioriser les initiatives Design Ops
    • Construire une roadmap cohérente et réaliste
    • Intégrer l’IA dans la priorisation et la planification

    👉 Atelier pratique : Construire une roadmap Design Ops priorisée

    Mesurer et valoriser l’impact du Design

    • Définir des métriques pertinentes (activité, qualité, impact)
    • Construire un tableau de bord Design
    • Adapter sa communication aux différentes parties prenantes
    • Utiliser les données pour renforcer la crédibilité du Design

    👉 Atelier pratique : Créer un tableau de bord de métriques et un kit de communication Design

    Structurer la collaboration, les outils et les systèmes

    • Organiser les rituels Design (synchrone / asynchrone)
    • Auditer et faire évoluer un Design System
    • Structurer les outils et la gestion des connaissances
    • Rendre la documentation exploitable (humains & IA)

    👉 Atelier pratique : Optimiser les rituels, auditer un Design System et structurer un plan de knowledge management

    Intégrer l’IA dans ses pratiques Design Ops

    • Identifier les usages pertinents de l’IA en Design Ops
    • Définir le rôle du “Human in the Loop”
    • Encadrer les usages (risques, biais, responsabilité)
    • Formaliser une politique d’usage de l’IA

    👉 Atelier pratique : Définir une politique d’usage de l’IA pour son équipe Design

    Conclusion & Plan d’action

    • Synthèse des apprentissages
    • Partage des plans d’action individuels
    • Mise en perspective des pratiques Design Ops & IA
  • ✔︎ Validation des acquis

    Les acquis de la formation seront validés par :

    • un QCM en fin de formation

Prochaines sessions

20 au 21 Mai 2026

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à distance

28 au 29 Septembre 2026

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À distance

07 au 08 Décembre 2026

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Paris

L'intervenante

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Modalités

Toute la FAQ

La formatrice était très bien, la formation très pratico-pratique, ce que j’apprécie toujours au laptop. J’ai tout de suite vu comment l’appliquer dans mon organisation. J’ai déjà d’ailleurs initié la mise en place d’OKR avec mon manager. Bon équilibre entre les exercices et la théorie.

Catherine DUFAUX

Catherine DUFAUX

Lead UX/UI designer - Session février 2025

Elle s’applique à des personnes évoluant dans des contextes avec une organisation très bien établie dans les services design. Moins facile à mettre en application pour des petites structures.

Guillaume HEYVAERT

Guillaume HEYVAERT

UX/UI Designer - Session février 2025

Le rythme, le contenu et la formatrice ! Tout, c’était parfait de bout en bout !

Maëlle PUSTOC'H

Maëlle PUSTOC'H

Product Designer - Session Avril 2025

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Dernière modification de cette page : 25-01-2026 à 14:15:28

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