Logo Laptop  MENU
Formations

Design Ops

Design Ops

Coordonner les méthodes de travail, les modes de collaboration, et la valorisation de l’activité de Design.

En bref

Le Design Ops devient un rôle à part entière dans les équipes des scale up

Business Scale up Collaboration Design System Agilité Management

Durée

2 j - 9h à 18h

Participants

16 max

Lieu

Paris, à distance

Proch. session

27 et 28 juin 2024

Financement

OPCO, France Travail

1 600 €HT 1 920 €TTC

Financements
Prochaines sessions
Postuler

Programme

Design Ops

Business Scale up Collaboration Design System Agilité Management

Le Design Ops (ou DesignOps, pour Design Operations) vise à faciliter l’activité de design : par la mise en place de processus et d’indicateurs, le choix et l’adoption d’outils, l’établissement de rituels et de canaux de communication, le développement et la valorisation des compétences de design, le knowledge management… Il s’agit de Design de Service ou d’Expérience, mais cette fois le service et l’expérience sont ceux du designer !

Business Scale up Collaboration Design System Agilité Management
  • Jour 1 Les fondamentaux du Design Ops

    Le Design Ops : origines, définition, équipes

    • Du design de système au Design Ops
    • Les différentes organisations qui emploient Design Ops et les différentes structures d’équipe Design Ops
    • Atelier pratique: cartographier la structure et le process de l’équipe Design

    How we get work done : méthodes de travail

    • Design ops research : comprendre les besoins de l’équipe Design et de l’organisation
    • Présentation du cas pratique / Auditer les activités Design Ops
    • Créer une roadmap Design Ops
    • Atelier pratique : Roadmap

    How we work together : modes de collaboration

    • Aligner les rituels de l’équipe Design en coordination avec les équipes Produit et Tech
    • Structurer la collaboration et la communication de l’équipe Design
    • Gérer les talents Design : recrutement, onboarding, cartographie et gestion des compétences
    • Les difficultés et comment les contourner
    • Atelier pratique : cartographie des rituels de l’équipe

    How our work creates value : valorisation de l’activité de Design

    • Soutenir la création et la mise en œuvre d’une stratégie Design
    • Optimisation du Design : allocation des ressources, partage des bonnes pratiques
  • Jour 2 Outils et méthodes

    Cette journée vous permettra de vous focaliser sur les outils du quotidien du Design Ops. Pilotage du Design System, gestion des outils et automatisation des processus de l’équipe Design : vous apprendrez à utiliser les bons outils pour structurer et soutenir le développement et la qualité du travail de votre équipe Design.

    Automatiser et faciliter le travail de l’équipe : outils logiciels

    • Suivre les processus d’achat et de gestion des outils
    • Suivi, documentation et automatisation : les outils du quotidien du Design Ops (Slack, Airtable, Notion, Jira, Coda, Google Suite, Zapier, etc)
    • Automatisation de la veille et gestion des connaissances de l’équipe Design : le Knowledge management
    • Atelier pratique : automatisation

    Booster la cohérence et l’efficacité du travail de Design : le Design System

    • Auditer un Design System pour l’initier ou le faire évoluer (définition du besoin design, tech et product, état des lieux des assets, analyse des processus de création, d’utilisation et de documentation du Design System)
    • Benchmark des bonnes pratiques
    • Comment la roadmap guide l’évolution du Design System et améliore son adoption pour les parties prenantes et contributeurs
    • Aligner plusieurs Design Systems : stratégie opérationnelle
    • Atelier pratique : créer une roadmap Design System en cohérence avec l’organisation, sa structure, ses ressources et ses enjeux

    Optimiser et défendre le travail de l’équipe de Design : les métriques

    • Cas pratique – Mettre en place le suivi de l’activité des différents types de designers (Product Design / Content / Research / Localisation / Illustration et Motion…) en alignement avec les équipes Product et Tech.
    • Design System Analytics : suivre l’adoption, l’engagement, l’évolution et la performance d’un Design System
    • Design advocacy : identifier ses alliés et ses détracteurs, développer la compréhension des métiers du Design, faire rayonner le travail des designers.

    Echanges et partage

    • Echange de pratiques : les difficultés et comment les contourner
    • Partage de cas d’usage
  • ✔︎ Validation des acquis

    Les acquis de la formation seront validés par :

    • un QCM
    • la participation active aux ateliers pratiques au cours de la formation : en équipe, sur la base d’un cas pratique proposé par Le Laptop, vous créerez une cartographie de l’équipe de Design, une roadmap Design Ops, une cartographie des rituels, modéliserez le contexte de lancement d’un Design System, créerez une cartographie des enjeux, et définirez des méthodes de suivi de l’activité de l’équipe Design.

Prochaines sessions

27 et 28 juin 2024

Postuler
à distance

17 et 18 octobre 2024

Postuler
à distance

28 et 29 novembre 2024

Postuler
à Paris

L'intervenante

Voir tous les intervenants du laptop

Modalités

Toute la FAQ

C’était riche et le cadre était agréable (intervenant et groupe). Je me sens plus légitime et plus sûre de moi.

Perrine Gosset

Perrine Gosset

UX Lead, Atecna

En lien

Pourquoi se former au Design Ops ? Blog

Pourquoi se former au Design Ops ?

Le Design Ops : designer pour les designers Blog

Le Design Ops : designer pour les designers

Virginie Coux, Design Ops chez Décathlon Blog

Virginie Coux, Design Ops chez Décathlon

Heures portes ouvertes

Parler avec l'équipe pédagogique

S'inscrire

FAQ

Les questions fréquentes

Parcourir la FAQ
Dernière modification de cette page : 03-04-2024 à 13:51:20

[Brad Frost's Design System Masterclass] - 27 juin 2024 - Découvrez l'événement design immanquable de l'été ⭐️

Brad Frost

Inscription