Bonjour Sophie, peux-tu te présenter
en quelques mots ?

Je m’appelle Sophie Pilverdier, j’ai fait des études en ergonomie et sciences cognitives et cela fait un peu plus de vingt ans que je travaille dans le numérique et l’UX Design.

J’ai travaillé dans le domaine de l’aérien, dans des ESN, des agences digitales. Désormais je suis VP Product Design chez Prestashop. J’accompagne au quotidien une quinzaine de collaborateurs spécialisés en UX Design, UI et content Design.

Quelle formation as-tu suivi au Laptop ?

Je connais Le Laptop depuis de nombreuses années. 

J’ai suivi la formation Sprint Master & Facilitation après avoir lu le livre Le Design Sprint en pratique de Pauline. L’approche de Pauline et ses différents découpages du format originel proposé par Jake Knapp m’a permis d’adapter les Design Sprints à mes méthodes de travail. Depuis j’ai également participé à un workshop sur les Jobs To be Done. Là aussi j’ai beaucoup apprécié l’aspect pratique du workshop même s’il n’a pas été simple ensuite d’implémenter la méthode chez Prestashop.

Enfin, je viens régulièrement aux événements du Laptop, notamment lors des soirées AI Design Night. Avec mon niveau de séniorité, pouvoir échanger entre pairs est primordial. Le Laptop c’est un peu un lieu en commun pour tous les designers.

Peux-tu nous en dire un peu plus sur ton rôle de VP Design ?  

Lorsque je suis arrivé chez Prestashop nous étions en mode scale-up avec des équipes qui ont doublé en très peu de temps. Aujourd’hui, avec la conjoncture actuelle, c’est l’inverse, notre équipe à plus tendance à rétrécir. 

Dans tous les cas, mon quotidien est partagé entre le suivi des tâches et de la roadmap, l’amélioration des processus, le partage des connaissances et l’accompagnement des collaborateurs à l’intégration de l’IA dans leur quotidien.

Cela fait deux fois que tu mentionnes l’IA, quel est son impact sur ton quotidien et celui des tes équipes ?

J’ai la sensation que l’on entre dans une phase moins perturbée. Finalement l’IA, en permettant de produire plus vite et plus facilement, nous donne l’occasion de se recentrer sur la stratégie, la compréhension des problèmes et la validation de solutions.

Par ailleurs, j’encourage mon équipe à expérimenter un maximum d’outils (Gemini, Claude, ChatGPT ou Lovable) afin de se familiariser avec ces technologies et de favoriser l’employabilité. La curiosité et la capacité à justifier ses choix logiques demeurent  les compétences essentielles.

Enfin, intégrer l’IA dans nos pratiques n’est pas sans défi, nous devons adapter notre Design System pour optimiser le design to code, surveiller de près la consommation de crédits et comme toute organisation avançons avec les contraintes technologiques existantes.