Designers, gagnez en crédibilité auprès des décisionnaires financiers en adoptant le vocabulaire et les outils financiers avec Lisa Baird, Business Designer chez IDEO.
Lisa Baird, en qualité de Principal Business Designer chez IDEO, vous apportera son expérience en design et finance dans cette formation d’une journée en anglais. Vous développerez les compétences essentielles pour dialoguer efficacement avec les décideurs et augmenter significativement votre impact dans l’organisation.
Cette formation vous permettra de connaître et employer le vocabulaire approprié pour gagner en pouvoir d’action et choisir les bons KPI business pour défendre vos décisions Design. Et la bonne nouvelle : ce n’est ni compliqué, ni réservé aux diplômés de MBA. À travers des ateliers pratiques, vous apprendrez à connecter vos décisions design aux objectifs financiers de l’entreprise, transformant ainsi les tableurs en véritables outils de design stratégique.
Cette formation est destinée aux designers expérimentés et Directeur.ice Design qui, face aux enjeux stratégiques de leur organisation, cherchent à enrichir leur expertise créative d’une dimension business. Elle s’adresse particulièrement aux designeurs qui interagissent régulièrement avec les décideurs et ressentent le besoin de renforcer leur impact.
16h
16
Paris
AFDAS, OPCO, Atlas, FIP-Pl...
2400 €HT 2880 €TTC
Cette formation est l’évolution de la masterclass donnée le 9 décembre 2025 dont vous retrouverez le replay sur Circle d’ici fin janvier.
Lisa Baird vous apprendra à penser chiffres jusqu’à construire un bilan financier solide qui saura convaincre votre direction.
Vous comprendrez en fin de formation à quel point vos choix de Design impactent les organisations, les modèles économiques et les structures de coûts des produits.
En tant que Business Designer, elle amènera chaque notion des points de vue des chiffres, du vocabulaire, des arguments pour avoir les conversations stratégiques.
Gain a holistic picture of the co-equal parts that make up any venture and understand where the methods and tools of design may appear (including strategic design or business design).
Short talk followed by interactive review exercises.
PARTS : Business design sits beneath the surface.
COMPETITION : Good design is not necessary to win.
BEHAVIOR : The way humans think and feel explains a lot.
Learn how to describe, categorize, and visualize different types of costs that occur within an enterprise and understand how they collectively impact the design constraints of any creative brief.
Short talk followed by interactive review exercises.
TYPES : Cost category affects the degree of risk.
RECORDS : Accounting is a sorting game.
AGILITY : Operating leverage either constrains or liberates a firm.
Describe innovation with extreme precision, discern between technical versus complex challenges, and understand the business model as both a rigid constraint of design as well as a malleable object of design.
Short talk followed by interactive review exercises.
METHOD : Design process is a method for innovation.
INCENTIVES : Most innovators have a major blindspot.
Get familiar with monetary policy in broad strokes and understand how it impacts both the solution space and management behavior; then get familiar with internal enterprise economics and understand how financial statements exert control over design briefs and design decisions.
Short talk followed by interactive review exercises.
ECONOMY : Macroeconomics often explain your budget.
MARKET : Microeconomics often explain your bonus.
Work hands-on inside the dominant ‘design software’ used by colleagues and clients working with the quantitative ‘material of design’. Learn to visualize the context of design as they do, and begin to anticipate their inclinations or objections.
Intensive interactive workshop with some elements done in small groups or pairs.
WORKSHOP : Get hands-on with a real case study : estimate a new feature business impact
Business Design
• Lire et interpréter les principaux documents financiers d’une entreprise
• Discuter de manière crédible avec des CEO, CFO ou autres décideurs
• Utiliser un vocabulaire financier pertinent et professionnel (VRIO, ROI, cashflow, equity, etc.)
• Relier les choix design aux objectifs économiques et à la stratégie de l’entreprise
• Mieux comprendre les modèles économiques pour défendre ses propositions
Toutes nos formations sont éligibles aux financements suivants selon que vous soyez :
Les critères de candidatures et de financement pour chaque organisme sont expliqués sur cette page.
Pour vous conseiller sur le financement, pour vous aider à définir vos besoins et pour bien préparer votre formation, appelez-le 01 77 16 65 24.
Délai limite d’inscription : 1 jour ouvré avant le début de la formation
Si vous êtes en situation de handicap (handicap visuel, mental, cognitif, invalidant, psychique, moteur, auditif), n’hésitez pas à nous contacter par e-mail à psh@lelaptop.com ou à faire une demande de rappel par notre référent handicap dans notre formulaire de demande de devis.
Directeur Design, Designers produit, UX strategistes, responsables innovation, PO, PM, ou toute personne amenée à collaborer avec des fonctions stratégiques ou financières dans l’entreprise.
Niveau d’anglais suffisant requis pour suivre une journée de formation
Bonne culture du numérique et de ses usages
Capacité à dialoguer et à travailler en groupe
Un ordinateur (Mac ou PC) et un navigateur récent
Les logiciels (gratuits et cross-plateforme) qui seront requis pour la formation
Heures portes ouvertes
FAQ
“Loved the UX of the training itself, being able to really enjoy… on the main screen. Appreciate the team and their adaptability!”
This is a great training, the instructor know what she is talking about and she has great teaching skills.
The little exercices at the end of each section are the best way…for people who are not used to take them. That’s great design 🙂
