Dans quels contextes les organisations peuvent-elles vraiment se projeter dans le futur du travail ?

Les entreprises qui travaillent sur des actifs immatériels (logiciels, services, IA) sont-elles plus à même d’imaginer et transformer leur futur que celles reposant sur des actifs matériels (industrie, infrastructures, production) ?

Et finalement : qui peut initier une démarche de prospective dans une organisation ?
À quel moment ? Avec quels interlocuteurs ? Et pour produire quels effets ?

Nous vous invitons le 23 avril à Paris à une table ronde pour ouvrir le débat autour de la prospective et du design fiction appliqués au travail.

Marion Desclaux (Designer du travail, Objets du Travail)
→ Les environnements industriels face au changement climatique
→ Comment observer les pratiques réelles des opérateurs permet de projeter les transformations du travail

Silvia Döhnert (Staff Content Designer, PayFit)
→ La fiche de paie comme objet socio-technique en transformation
→ Comment l’IA et les outils numériques interrogent le futur des métiers de la paie et de la rétribution

Noémie Aubron (Fondatrice, circa·2040)
→ Prise de hauteur prospective sur ces deux terrains : industrie et numérique
→ Ce que ces contextes révèlent sur les conditions d’une prospective efficace

Nous débattrons notamment autour de plusieurs hypothèses :

• Le monde de la tech est-il plus propice à la prospective que les autres secteurs ?
• Qui a réellement le pouvoir d’initier une démarche prospective dans une organisation ?
• Les startups sont-elles plus agiles que les organisations historiques face aux enjeux futurs ?
• La prospective sert-elle seulement à questionner, ou peut-elle réellement transformer l’action ?

La soirée se terminera par un moment convivial pour poursuivre les échanges.